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MANAGEMENT CONSULTING

WE FIND THE
REAL PROBLEM.

자료를 정리하는 데서 끝나지 않습니다. 사실관계·사업구조·재무구조·이해관계를 분석하고, 장애요인을 찾아 정상화·재구조화·추진 시나리오를 설계합니다.

01

RECEIVE

프로젝트 자료와 현황 설명 수령

02

ANALYZE

사실·재무·사업구조·이해관계 분석

03

STRUCTURE

문제점과 위험요인, 진행 장애요인 구조화

04

DESIGN

해결방안과 복수의 추진 시나리오 설계